Le monde du travail et ses usages changent. La crise sanitaire et le développement du télétravail ont accéléré cette évolution à laquelle tout Manager doit s’adapter. La RSE, la responsabilité sociale des entreprises oblige aussi les managers à être plus attentifs à des notions comme la performance durable, le bien-être des collaborateurs, le développement du numérique.Comment réussir dans sa fonction managériale ? Quelle nouvelle gouvernance faut-il mettre en place ? C’est à partir de ces idées que Julien Granata et Annabelle Jaouen, tous deux professeurs à la Montpellier Business School, formateurs, conférenciers, coachs de dirigeants d’entreprises et de managers,  ont eut l’idée d’un ouvrage collectif consacré au « Management Libéré » en mettant en avant les méthodes de 7 entreprises. Julien Granata nous explique dans cette émission ce qu’est le Management libéré (remettre du sens individuel dans le sens commun), et nous livre les bons conseils à adopter pour acquérir une posture de Manager libéré :

• Le manager libéré doit être audacieux.
• La libération du management passe par l’agilité au sein de l’entreprise.
• La libération du management doit mettre en avant la performance durable de l’entreprise.
• La libération du management c’est aussi savoir gérer les crises et s’en servir comme levier de progression, ce que les auteurs appellent l’antifragilité.
• Le manager reste un élément nécessaire dans une entreprise.
  

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