A l’heure où le plus grand concurrent des bureaux est le télétravail, Edouard Cambier, alias Mr Coworking, nous livre ses #tips&trics pour créer un espace de travail attractif et inspirant pour les équipes.

Vous retrouverez tout notre échange dans ce nouvel épisode du #podcast @mentorstratégie, voici néanmoins quelques éléments que je note :

Sur les bureaux :

• Le premier coworking date de 1666 (si si !), et était à Amsterdam, pas aux US
• Les principaux défis d’un coworking, c’est de proposer une expérience mieux qu’à la maison, et plus flexible qu’un bureau classique
• Les bureaux doivent « forcer » le contact. Par exemple, il faut qu’il y ait une bonne machine à café, et qu’elle soit lente. Cela pousse à s’arrêter, à échanger des idées, à évacuer le stress, à réseauter… c’est un peu l’essence même d’un coworking
• Les bureaux deviennent des espaces d’innovation, de contact, d’échange, de réunions, même au sein des grands groupes

Sur la façon de travailler :

• Le plus important quand on recrute, c’est connaître la personne, son esprit, son envie d’apprendre et de travailler. Le diplôme ou les connaissances compte moins
• Commencer tôt permet souvent de résoudre ou d’anticiper beaucoup de petits problèmes
• « management by walking around » : se déplacer dans les bureaux de façon non planifiée, et s’intéresser aux équipes et ce qui est en cours.
• Savoir dire non ou reconnaître quand c’est trop, mais généralement l’entourage le dit, il faut pouvoir l’entendre

Sur les moyens d’apprendre :

• Lire beaucoup, de tout, poser des questions ouvertes, voir les formations des écoles
• Apprendre de ses échecs : 
  •  Si une société basée dans un pays au plus grand marché s’installe en Belgique, il faut comprendre la réalité de ce petit marché divisé en 3 avant. Cela reste un très beau marché et un chouette laboratoire.
  • Les projets innovants font souvent beaucoup de bruit au lancement, avant de connaître une traversée du désert qui abouti parfois au marché de masse.
  • Bien choisir ses associés, creuser un peu plus, aller voir les bilans…

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