#Entreprendre au quotidien… La Libre Belgique
Plongez avec moi dans les arcanes de la gestion d’un Media grâce à @dorian de Meeus, que je remercie chaleureusement pour son partage !
En fait, vous découvrirez que la vie de Rédacteur en chef d’un Quotidien comme La Libre est très similaire à la vie d’un entrepreneur « classique » :
- Monitoring fin des taux de lecture ;
- A/B testing ;
- Prise de parts de marché ;
- Innovation avec de nouveaux supports ;
- Gestion HR ;
- Evolution des métiers ;
Je retiens aussi que c’est un domaine où la recherche du retour « client/lecteur/auditeur/abonné » est crucial… ce qui pourrait d’ailleurs être plus appliqué dans d’autres secteurs.
Un autre exemple applicable à d’autres secteurs est l’idée de « vider la barque » des équipes avant de pouvoir mettre de nouvelles choses ou de nouveaux projets dedans si on ne veut pas les couler avec une surcharge. Pour cela, on peut profiter par exemple des améliorations technologiques, de nouveaux services à disposition, de certaines automatisations possibles…
Un dernier tips pour la route : Il n’y a pas de formation pour faire évoluer un métier, il faut donc tester, et on apprend par l’expérience, tout en monitorant ce qui fonctionne ou non.
Et enfin, une demande pour vous :
Ne pas hésiter à faire des retours de lecteurs/auditeur aux rédactions, ou des suggestions. Les critiques constructives aident beaucoup à progresser.
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