-- Résumé de l'épisode

Dans cet épisode, on retrouve Claire Vitoux pour parler d’un sujet qui touche beaucoup d’entrepreneurs : la surcharge permanente, la to-do list qui déborde et cette impression de ne jamais vraiment sortir la tête de l’eau.

Mais ici, on ne parle pas de rajouter une nouvelle méthode Pomodoro, un agenda plus joli ou trois hacks de productivité.

Avec Claire, on décortique pourquoi les vraies solutions se trouvent souvent ailleurs : dans la stratégie du business, la rentabilité des offres, la capacité à dire non, et surtout dans le courage de supprimer ce qui n’a plus sa place.

On parle notamment de :

👉 Pourquoi optimiser son agenda ne suffit pas quand le business est mal structuré

👉 Comment distinguer une tâche vraiment utile d’une injonction qu’on a internalisée

👉 Pourquoi l’IA peut autant alléger la charge mentale que l’amplifier

👉 Les limites de la délégation quand on délègue quelque chose qui n’est déjà pas rentable

👉 La méthode en 4 étapes de Claire : vision, tri stratégique, moindre effort, capacité à dire non

👉 L’exercice très concret des “2 heures par jour” pour identifier l’essentiel

Et surtout : comment faire moins sans réduire son ambition, mais au contraire en retrouvant l’espace nécessaire pour mieux décider, mieux créer et mieux développer son entreprise.

Un épisode pour les entrepreneurs qui travaillent beaucoup, qui tiennent tout à bout de bras, et qui sentent qu’ajouter encore une méthode d’organisation ne suffira pas.

Bonne écoute !

--  Aller plus loin

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