Comment mener les transformations sans s’essouffler et avec succès ?
Il y a la théorie, et il y a la pratique. Il y a surtout les retours d’expérience qui sont précieux.
La semaine dernière j’ai donc démarré un nouveau cycle d’épisodes sur les clés de la transformation en entreprise.
Anne Lesueur-Neidhardt - International transformation director à L’Occitane Group nous partageait ses clés.
Ce jeudi c’est au tour de Claire Gathier Caillaud nouvellement DRH Filière IT et Direction des Ressources & de la Transformation Numérique du Groupe Société Générale. Claire que j'ai rencontré au Congrès HR au printemps dernier. Le prochain a d'ailleurs lieu en novembre et c'est un des congrès que j'apprécie le plus pour la qualité et la multiplicité des intervenants : un précieux moment d'inspiration et de rencontres.
Claire partage ici son expérience en tant que DRH adjointe de la banque de détail en France.
Claire revient en détails sur les étapes de la transformation des pratiques managériales qu’elle a mené avec son équipes ces dernières années.
Une transformation ambitieuse menée dans un environnement par nature contraint et normé.
Une transformation sur la durée, que Claire et ses équipes ont initié, lancé, suivi et surtout installé dans le temps.
C’est avec les équipes, en alternant diagnostic, inspiration et mise en pratique que Claire a choisi d’opérer.
En veillant également à ce que discours et mise en pratique soient alignés. En proposant un cadre clair. Egalement en faisant parfois des choix courageux de dire non à des pratiques qui ne correspondent plus aux attendus.
Encore un épisode riche et passionnant, long mais qui vaut sincèrement la peine d'aller au bout !
Bonne écoute !
Pour ne rien manquer et en apprendre plus encore sur les coulisses du podcast : mes réflexions, mes questionnements, mes meilleurs pratiques, mes sources d'inspirations...
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