Dans cet épisode, j’ai eu le plaisir d’échanger avec Lobna Calleja Ben Hassine, ex-DRH qui accompagne aujourd’hui dirigeants et DRH dans l’adoption de l’IA générative.
Avec son franc-parler, Lobna explique pourquoi nos pratiques managérielles et nos modèles RH arrivent en bout de cycle, comment l’IA devient un révélateur de process usés, et pourquoi le vrai enjeu est de repenser l’expérience collaborateur.
Loin d’être une fin en soi, l’IA agit comme un miroir : elle expose nos croyances managériales, notre rapport à la performance et notre difficulté à réinventer les ressources humaines.
Lobna montre que l’IA peut aggraver la crise si on l’utilise mal… mais qu’elle peut aussi devenir un formidable levier de leadership, d’engagement des collaborateurs et de transformation du travail.
Elle partage aussi des exemples concrets, comme celui de Keolis, où l’IA a permis de repenser les plannings en tenant compte des contraintes personnelles : baisse du turnover, meilleure attractivité, plus d’engagement.
Un épisode essentiel pour tous ceux qui veulent comprendre comment management, technologie et leadership humain peuvent se renforcer mutuellement.
Bonne écoute !
🎙️ L’Entreprise de demain, le podcast des pratiques managériales et de leadership, de la transformation du travail et des ressources humaines.
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