Je vous propose aujourd'hui un épisode qui devrait vous plaire, très orienté sur le comment et sur une question que vous me posez tous le temps : quels sont les rituels à mettre en place pour un management plus collaboratif. 

Je vous explique qu'avant de se poser la question des rituels il est essentiel d'être au clair sur le manager ou le leader qui vous voulez être. Et d'ensuite définir le cadre managérial dans lequel vous voulez agir. Alors la question des rituels devient beaucoup plus simple et surtout plus efficace puisqu'elle est incarnée. 

C'est un chemin complexe, un chemin que je fais avec nombre de managers et dirigeants dans le cadre du programme de l'Entreprise de demain, en collectif et en one to one. Si vous voulez en savoir plus ou échanger sur le sujet avec moi cela se passe ici. 

Pour cet épisode j'ai donc demandé à Stéphane da Mota, qui m'avait interviewée il y a quelques temps sur son podcast Closing de venir partager avec nous son expérience. Stéphane qui était dirigeant dans la tech a très vite adapté les outils de l'Agile à son management. Il nous parle de "Stand-up", de "Kudo", de "Personal map"... Egalement de son expérience d'entreprise libéré et des auteurs qui l'ont inspiré. 

Bref un épisode "boite à outil" pour adopter des pratiques plus collaboratives. 

Bonne écoute ! 

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Lein vers le site de David Marquet

Pour ne rien manquer et en apprendre plus encore sur les coulisses du podcast : mes réflexions, mes questionnements, mes meilleurs pratiques, mes sources d'inspirations... 

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