Bienvenue dans ce nouveau format de debrief de la conversation avec mon invité de la semaine dernière.

Je vous propose une analyse les transformations du management et du leadership à partir de ma conversation avec Ludovic Girodon, auteur du best-seller Dream Team.

• Comment manager une équipe aujourd’hui dans un contexte d’incertitude permanente ?
  Comment exercer son rôle de manager lorsque le management se pratique dans un monde du travail de plus en plus imprévisible ?

Je reviens sur les idées clés de l’épisode consacré au management d’équipe et au leadership des managers, et met en perspective les pratiques managériales évoquées par Ludovic.

Je partage également ce que ces conversations révèlent sur l’évolution du management et du rôle du manager dans les entreprises.

Trois enseignements majeurs émergent de cet épisode sur le management d’équipe :

• revenir à ce qui est réellement à la main du manager,
• clarifier le cadre et les règles du jeu de l’équipe,
• comprendre que le rôle du manager n’est plus d’être le meilleur opérationnel mais de développer les autres.

Dans ce débrief consacré au management, je mets également ces idées en résonance avec deux conversations récentes du podcast avec Sébastien Leroy et Rachel Kiyakara, qui illustrent concrètement les transformations du leadership et du management d’équipe.

À la fin de l’épisode, je partage avec vous une pratique managériale simple pour aider les managers à clarifier le cadre de leur équipe et renforcer la confiance dans le collectif.

Bonne écoute !

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