Aujourd'hui j'ai le plaisir d'accueillir Stéphanie Houssin, DRH d'Oragnon, un jeune laboratoire spécialisé dans la santé des femmes. 

Oragnon a souhaité faire de sa culture d'entreprise  un facteur clé de la performance.

Cela se traduit par des valeurs fortes et des comportements associés mais également un système de gestion de la performance singulier ayant pour vocation de générer des "conversations qui comptent" sources à la fois de performance et de développement des collaborateurs.

Ce système est singulier à plusieurs titres :   

• Orienté vers le futur et le développement plutôt que vers le passé, 
• Organisé autour de priorités plutôt que d'objectifs, invitant à  les revoir régulièrement,
• Concentré sur les forces des collaborateurs,
• Et fonctionnant toute l'année de façon continue - la fréquence des "conversions qui comptent" restant à la main des managers et collaborateurs 

Je vous souhaite une bonne écoute et de belles découvertes. 

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