Et si le principal risque de l’IA n’était pas que les machines deviennent plus humaines, mais que les humains commencent à croire qu’ils ont moins de valeur qu’elles ?
Dans cet épisode, Delphine Zanelli reçoit Vineet Nayar, ancien PDG du géant informatique indien HCL Technologies, devenu philanthrope et auteur de Employees First, Customers Second et de Humans First, Machines Second.
À la tête de HCL Technologies, Vineet Nayar a défendu une vision qui a remis les collaborateurs au centre de la performance. Son premier livre, Employees First, Customers Second, a marqué de nombreux dirigeants et a profondément compté dans le parcours de Delphine Zanelli.
Delphine a découvert ce livre en 2012, à une période où elle avait perdu le plaisir dans son travail et la confiance dans ce qu’elle était en train de construire. Les idées de Vineet Nayar l’ont aidée à retrouver les deux et ont influencé sa manière d’accompagner les leaders depuis.
Quatorze ans plus tard, elle a eu la chance de le rencontrer à Paris et d’enregistrer cette conversation avec lui. Cette rencontre a pour elle une résonance particulière, parce qu’elle prolonge une réflexion qui compte depuis longtemps dans son parcours.
Vineet Nayar est également l’auteur de Humans First, Machines Second, dont la sortie française est prévue début 2027. Dans ce nouvel ouvrage, il s’intéresse à ce que l’intelligence artificielle change pour les organisations, les leaders et la manière dont les personnes perçoivent leur propre potentiel.
Pour Vineet Nayar, le sujet n’est pas seulement de former les équipes à utiliser l’IA. Former ne signifie pas forcément adopter, et adopter un outil ne signifie pas nécessairement transformer les façons de travailler. La question plus profonde est de savoir ce que les humains vont encore imaginer, créer et apporter lorsque la technologie sera accessible à tous.
Il parle du risque de perdre confiance en soi, de l’importance de l’espoir et de l’aspiration, et de la responsabilité des leaders lorsqu’il s’agit d’aider les personnes à croire en leur valeur et en leur avenir.
Vineet Nayar revient également sur l’évolution du rôle du manager. Lorsque la connaissance n’est plus la principale source d’autorité, le leader doit davantage inspirer, collaborer et aider chaque personne à révéler ce qu’elle peut apporter de singulier.
À travers des histoires liées à l’éducation, aux enseignants, aux enfants et à la confiance, il parle de curiosité, d’intuition, d’intention et de cette capacité à croire en quelqu’un avant même qu’il ait pu démontrer ce dont il est capable.
L’entretien est en anglais. De courtes transitions en français ponctuent l’épisode pour reprendre les idées clés et les mettre en perspective pour les auditeurs francophones.
Chapitres
00:07:08 Le risque de perdre confiance en soi
00:10:03 Espoir, aspiration et avenir des jeunes
00:14:46 Les trois enfants et le potentiel humain
00:18:35 Mettre les personnes au premier plan
00:31:48 Former à l’IA ne suffit pas
00:36:25 Du manager au leader
00:44:41 Curiosité, intuition et confiance
00:57:34 Les sparks : humains d’abord, machines ensuite
Un exemplaire en anglais de Humans First, Machines Second est à gagner.
Pour participer, écrivez à bonjour@lentreprisededemain.com et dites quelle étincelle de cette conversation a résonné pour vous. Indiquez également votre fonction et l’entreprise dans laquelle vous travaillez.
Le concours est réservé aux dirigeants, managers et responsables de business unit en entreprise. Le tirage au sort aura lieu le 30 novembre.
Si cette conversation vous a fait réfléchir, partagez-la avec une personne à qui elle pourrait être utile.
Télécharger gratuitement le rapport de l'étude manager en 2026 : https://delphinezanelli.com/manager-en-2026?from=podcast
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What if the greatest risk of AI were not that machines become more human, but that humans start believing they are less valuable than machines?
In this episode, Delphine Zanelli speaks with Vineet Nayar, former CEO of the Indian technology giant HCL Technologies, now a philanthropist and the author of Employees First, Customers Second and Humans First, Machines Second.
As CEO of HCL Technologies, Vineet Nayar championed a vision that placed employees at the centre of performance. His first book, Employees First, Customers Second, has influenced many leaders and had a profound impact on Delphine Zanelli’s own journey.
Delphine discovered the book in 2012, at a time when she had lost the joy in her work and confidence in what she was building. Vineet’s ideas helped her reconnect with both, and have influenced the way she has worked with leaders ever since.
Fourteen years later, she had the opportunity to meet him in Paris and record this conversation with him. For Delphine, this meeting carries a particular significance, because it continues a reflection that has been part of her journey for many years.
Vineet Nayar is also the author of Humans First, Machines Second, whose French edition is expected in early 2027. In this new book, he explores what artificial intelligence is changing for organisations, leaders and the way people perceive their own potential.
One English-language copy of Vineet Nayar’s latest book, Humans First, Machines Second, is up for grabs.
To enter, send an email to bonjour@lentreprisededemain.com and tell us which spark from this conversation resonated with you.
The giveaway is reserved for company executives, managers and business unit leaders. The winner will be drawn on November 30th.
Chapters
00:07:08 The risk of losing belief in ourselves
00:10:03 Hope, aspiration and the future of younger generations
00:14:46 The three children and human potential
00:18:35 Putting people first
00:31:48 Why training for AI is not enough
00:36:25 From manager to leader
00:44:41 Curiosity, intuition and trust
00:57:34 The sparks: humans first, machines second
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