1️⃣ Présentation de l'invité :
Il y a des entrepreneurs qui cherchent à réinventer l’hôtellerie.
Et puis il y a ceux qui décident simplement de mieux l’exécuter.
14 hôtels ouverts en 3 ans. Plus de 120 millions d’euros levés. Une ambition affichée : 100 hôtels d’ici 2035.
Derrière cette croissance rapide, il n’y a ni concept révolutionnaire, ni effet de mode. Il y a une obsession : l’excellence opérationnelle.
Boris Roques Rogery est co-fondateur et Président d’Alfred Hotels. Après plus de dix ans chez Hyatt, il lance sa propre marque dans un contexte post-Covid, sur un marché déjà saturé.
Dans cet épisode, nous allons parler croissance, stratégie, excellence opérationnelle et financière.
2️⃣ Notes et références :
▶️ Toutes les notes et références de l'épisode sont à retrouver ici.
3️⃣ Le sponsor de l’épisode : Mews
Mews, c'est la plateforme de gestion hôtelière qui réunit tout ce dont vous avez besoin : PMS, POS, RMS, housekeeping et paiements.
L'objectif ? Automatiser les tâches répétitives à faible valeur, pour que vos équipes puissent se concentrer sur ce qui compte vraiment : créer des expériences mémorables pour vos clients.
Si vous souhaitez en savoir plus ou demander une démo, contactez Mews de ma part — et bénéficiez d'une offre exclusive.
4️⃣ Chapitrage :
00:00:00 - Introduction
00:02:00 - Genèse et opportunité sur le marché des 3 étoiles
00:10:00 - La stratégie de marque : « Le moins mais mieux »
00:19:00 - Ingénierie financière et levée de fonds
00:31:00 - Modèle de croissance et vision 2035
00:43:00 - Excellence RH et "Orchestration" technologique
01:02:00 - Questions signatures
Distribué par Audiomeans. Visitez audiomeans.fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.