Dans cet épisode, je reçois Ludovic Bréant, entrepreneur et investisseur dans l'immobilier et l'hôtellerie, pour une discussion autour de la résilience après un dépôt de bilan et de la reconstruction d'une vie entrepreneuriale plus alignée avec lui-même.
Nous avons parlé :
- Comment un groupe passé de zéro à 80 millions d'euros de chiffre d'affaires en cinq ans a fini par déposer le bilan, à cause d'un secteur qu'il ne maîtrisait pas, la construction bois, frappée par l'effondrement des carnets de commandes.
- Pourquoi avoir géré jusqu'à 40 sociétés en même temps, dans des secteurs très différents, immobilier, hôtellerie, industrie, a été selon lui l'une des erreurs à l'origine de l'échec.
- L'anecdote de la chamane rencontrée au Québec, qui lui a dit une phrase simple mais marquante : c'est lui qui avait créé son propre dépôt de bilan.
- Pourquoi il a quitté La Rochelle pour Biarritz après le dépôt de bilan, pour sa famille, sa femme et lui-même.
- Comment il a abandonné les études de marché et les reportings pour racheter des établissements à l'instinct, comme cet ancien hôtel fermé depuis plusieurs années, repéré en randonnée.
- Sa routine du matin, faite de gratitude et de visualisation, et la création prochaine d'un nouveau poste dans ses équipes : le gardien de l'âme du lieu, chargé de veiller au bien-être du personnel dans chaque établissement.
- Ses trois critères de réussite aujourd'hui : la satisfaction des clients, celle des équipes, et la sienne, en tant que dirigeant.
Un témoignage sans filtre sur la chute, la reconstruction, et ce que ça change de choisir l'intuition plutôt que le seul raisonnement.
Liens utiles:
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Cet épisode est produit et animé par Solenne Niedercorn, fondatrice de Finscale.
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Bonne écoute à toutes et tous !
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