Faire du bon travail ne suffit pas. Il faut aussi savoir le défendre, le rendre visible et avoir le courage de dire ce que les autres ne veulent pas entendre. Cécilia Taïeb raconte le jour où, encore junior, elle a présenté sans filtre les dysfonctionnements d’une équipe devant toute sa direction. Elle partage ensuite les trois principes qui structurent son leadership et son approche des marques, le courage, l’authenticité et la cohérence.

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