Merci à Amélie Huynh d’être venue nous voir dans TheBoldWay.

Amélie est à la tête de Statement, marque de joaillerie contemporaine, et des Parfums D’ORSAY, maison de parfum bicentenaire qu’elle a entièrement relancée.

Dans cet épisode, elle raconte tout, sans filtre. Son enfance entre une mère normande et un père entrepreneur reparti en Asie, ses années de formation chez Chaumet place Vendôme, puis le saut dans le vide de l’entrepreneuriat. Comment elle lance deux marques dans deux industries radicalement différentes, la joaillerie et la parfumerie, sans vraiment connaître les règles du jeu. Les erreurs qui coûtent cher, les paris risqués, les moments de solitude, la pression, le doute permanent, mais aussi les coups de chance, les rencontres décisives et les succès qui changent tout.

On parle cash, distribution internationale, parfum de niche, joaillerie, branding, storytelling, erreurs stratégiques, relation à l’argent, au pouvoir, au temps long. On parle aussi de vie personnelle, de maternité, de couple, de divorce, d’équilibre impossible entre ambition et famille, et de ce que ça coûte vraiment de vouloir tout mener de front.

C’est une plongée rare dans les coulisses du luxe indépendant, racontée par une femme lucide, exigeante et profondément honnête. Un épisode dense, parfois brutal, souvent inspirant, qui montre ce que veut dire créer, durer et tenir sur la durée, quand rien n’est jamais gagné.

Timeline

02:00 : Vie personnelle et parentalité : charge mentale, fatigue, équilibre famille travail, premiers parallèles avec l’entrepreneuriat

07:50 : Se présenter autrement que par le business : deux marques, trois enfants, refus de réduire son identité à l’entrepreneuriat

12:45 : Enfance et origines : divorce des parents, mère normande, père entrepreneur en Asie, premières influences fondatrices

18:30 : Formation et révélation pour la joaillerie : études de commerce, passion du bijou, années formatrices chez Chaumet place Vendôme

27:55 : Quitter le salariat et créer : ras-le-bol, premières structures, logique entrepreneuriale, création d’un groupe familial

36:00 : Chronologie des projets : rachat du château de Toulouse-Lautrec, acquisition de D’Orsay, lancement de Statement, divorce et surcharge mentale

48:15 : Relancer D’Orsay : histoire de la marque, erreurs coûteuses, boutique rue du Bac, rôle de la chance et premier succès au Japon

01:01:15 : Masterclass parfumerie de niche : coûts, distribution, sell-in vs sell-out, erreurs de naming, rôle clé des extraits de parfum

01:43:00 : Naissance et ADN de Statement : bague My Way, affirmation de soi, storytelling, erreurs initiales, intégration de l’or

02:08:45 : Structuration, équipe et vision long terme : recrutement des DG, lâcher-prise opérationnel, transmission, arbitrages entre deux marques

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