Merci à Nicolas Ducoudert d’être passé nous voir chez TheBoldWay.
Nicolas est le fondateur de Beaubleu, une maison d’horlogerie indépendante qui a réussi là où beaucoup échouent : créer une marque crédible dans un monde dominé par l’héritage, sans héritage justement.
Ancien escrimeur de haut niveau, designer de formation, Nicolas est parti de zéro.
Aujourd’hui, Beaubleu, c’est une quinzaine de personnes, plus de 5 000 montres vendues par an, environ 4 millions d’euros de chiffre d’affaires, et une signature devenue reconnaissable entre mille.

Dans cet épisode, il raconte tout, sans filtre :
— Comment on passe du sport de haut niveau à l’entrepreneuriat

— Pourquoi il a volontairement « saboté » ses chances au départ pour tester la solidité de son projet

— Comment lancer une marque de montres sans investisseurs, sans presse, sans réseau

— Les coulisses très concrètes de l’horlogerie : production, MOQ, fournisseurs, qualité, trésorerie

— Ce que le sport lui a appris sur le stress, la discipline et la prise de décision

— Pourquoi il refuse de recruter des profils issus de l’horlogerie

— Comment il a construit une équipe engagée, mieux payée que le marché

— Et surtout, sa vision du temps, du design et de l’entreprise sur le long terme

Un épisode fleuve, ultra dense, à la fois masterclass business, leçon de résilience et plongée rare dans les coulisses d’une marque qui a choisi la patience plutôt que la hype.
Un échange sincère, exigeant, inspirant, comme on les aime chez TheBoldWay.

TIMELINE

05:00 – 20:00 | Sport de haut niveau et fondations mentales
Parcours d’escrimeur en équipe de France, gestion du stress, compétition permanente et parallèles directs avec l’entrepreneuriat.

20:00 – 35:00 | De l’architecture au design
Abandon de l’architecture, découverte du design industriel, écoles, premiers projets, construction de l’œil créatif et choix d’une voie non conventionnelle.

35:00 – 55:00 | Naissance de Beaubleu
Création de la première montre, investissement personnel, prototypes coûteux, décisions radicales, lancement sans filet, premières précommandes et débuts précaires.

55:00 – 1:15:00 | Production, horlogerie et réalité industrielle
MOQ, fournisseurs, mouvements mécaniques, qualité, refus de compromis, erreurs coûteuses, apprentissage brutal des contraintes de l’horlogerie.

1:15:00 – 1:35:00 | Distribution et premiers succès commerciaux
Arrivée au Printemps, débuts du wholesale, logistique artisanale, ventes progressives, structuration lente mais solide du réseau de revendeurs.

1:35:00 – 1:55:00 | Structuration de la marque et du branding
Pourquoi il a attendu six ans avant de travailler le branding, construction de l’ADN Beaubleu, impertinence parisienne, image et discours de marque.

1:55:00 – 2:15:00 | Croissance, équipe et management
Passage de solo founder à une équipe de quinze personnes, recrutement hors horlogerie, culture interne, management, responsabilités et transmission.

2:15:00 – 2:30:00 | Argent, bootstrap et refus des investisseurs
Autofinancement, gestion prudente de la trésorerie, refus des levées de fonds, vision long terme, critique de la croissance artificielle.

2:30:00 – 2:40:30 | Vision, limites personnelles et conclusion
Équilibre vie personnelle, couple, fatigue, changement d’échelle, ce qui le motive aujourd’hui, invités rêvés et message de clôture.

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