Comment transforme-t-on un nom mythique en une marque que l’on a envie de porter ? Dans cet épisode de TheBoldWay, je reçois Julien Dossena, designer, qui revient sur près de treize ans à la direction artistique de Rabanne.
Tout commence en Bretagne, avec le dessin, l’ennui, les fêtes techno et les magazines anglais. Julien raconte la découverte d’un univers auquel il ne pensait pas avoir accès, puis les années à La Cambre pour construire son regard. À la sortie de l’école, il refuse des propositions de travail pour tenter de rejoindre celui dont la vision l’obsède : Nicolas Ghesquière, chez Balenciaga.
Il nous emmène dans ce studio où les idées se cherchent à plusieurs, parfois pendant six heures autour d’un mannequin. Puis vient Atto, sa propre marque, et un choix difficile : la mettre en sommeil pour se consacrer pleinement à Rabanne.
Nous explorons sa méthode pour relancer la maison : imaginer une garde-robe du quotidien, faire évoluer ses codes, construire des campagnes et des boutiques qui racontent la même histoire. Il parle du rôle de Marie-Amélie Sauvé, du dialogue avec les dirigeants, des résultats à défendre et des équipes à faire grandir.
Julien revient aussi sur son besoin de marcher, ses classeurs d’idées, son rapport à l’IA et la décision de quitter Rabanne pour ouvrir un nouveau chapitre. Une conversation sur la construction d’un regard, la réalité du métier de directeur artistique et la liberté de rester fidèle à ce que l’on aime.
02:25 : Grandir en Bretagne, bouger, observer et dessiner
06:51 : Découvrir la mode à la télévision et s’autoriser à en faire un métier
11:07 : L’histoire de l’art, les raves et les magazines anglais
15:02 : Duperré, puis le choix de La Cambre
22:00 : Apprendre à chercher, construire son goût et prendre confiance
25:03 : Les premiers stages, le festival d’Hyères et les premières collections
27:15 : Vouloir travailler avec Nicolas Ghesquière et rejoindre Balenciaga
31:21 : Le studio Balenciaga, un laboratoire de création collective
38:52 : L’envie de devenir indépendant et de porter sa propre vision
40:24 : Trouver sa voix après un mentor et refuser l’imitation
43:24 : Atto, lancer une marque à partir d’un manque dans l’offre
47:34 : Financer la production, rejoindre Rabanne et choisir un seul projet
50:17 : Relancer Rabanne, la confiance de Puig et la construction d’un vestiaire
57:08 : Se renouveler d’une collection à l’autre
1:02:01 : Réinterpréter le métal, les assemblages et les codes de la maison
1:06:56 : Construire l’image de Rabanne, des campagnes à la boutique
1:12:52 : Le dialogue créatif avec Marie-Amélie Sauvé
1:15:46 : Travailler avec les dirigeants, les résultats, les budgets et les arbitrages
1:18:16 : La pression, la responsabilité et la solitude du directeur artistique
1:22:21 : Faire cohabiter la mode et le parfum
1:24:13 : Trouver son rythme, boxer, marcher et laisser de la place à sa vie
1:31:12 : Les classeurs d’idées et les moments de page blanche
1:32:50 : Choisir ses collaborateurs et les faire grandir
1:35:27 : Observer la rue, les identités et les changements de société
1:40:27 : Après Rabanne, prendre du temps et ouvrir d’autres possibilités
1:43:07 : Son regard sur le monde et le besoin d’un espace commun
1:44:54 : L’IA, la recherche et la construction d’une pensée personnelle
1:47:54 : Quitter Rabanne sereinement après treize ans
1:50:13 : La fierté d’une équipe et la fidélité à ses valeurs
1:51:56 : L’invité qu’il aimerait entendre, Peter Saville
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