Le DevOps et un mouvement et une pratique visant à l'unification du développement et de l'administration des systèmes. Sous cette définition simple en apparence se cache en réalité un monde d'inconnues, ce qui ne rend pas le mouvement facilement accessible. Qui doit y participer ? En quoi consiste cette unification ? Est-ce le rôle d'une personne, d'une équipe ou de tout une organisation. Comment mettre en place le DevOps et avec quels outils ?
Pourtant, beaucoup d'entreprises ont dores et déjà adopté les concepts du DevOps, les ont mis en pratique et sont ressorties grandies de cette transformation, et plus à même de faire face aux challenges auxquels l'IT est confrontée aujourd'hui. Alors malgré le flou artistique que semble représenter le DevOps, par où commencer pour le mettre en place, et comment le structurer pour en retirer tous les bénéfices attendus ?
Pour répondre à mes très nombreuses questions sur le sujet, je suis allé voir mon confrère podcaster Christophe Chaudier. Car Christophe n'est pas seulement un podcaster que j'apprécie particulièrement, il est aussi consultant DevOps et co-fondateur de Lydra, un collectif de consultants indépendants. Avec lui, je discute de la pratique du DevOps, de ses bénéfice, de sa culture et de ses enjeux.
