A l’aune de la facture électronique et de l’IA, les cabinets d’expertise comptable sont à la recherche d’un nouveau modèle économique.
Le premier baromètre CEG et Laplace sur les missions de demain, mené auprès de 215 répondants, fait un état des lieux de l’avancée des cabinets dans 7 nouvelles missions :
Gestion de patrimoine, GRH, pilotage de trésorerie, services financiers, cybersécurité et RSE et full-service administratif.
Maxime Chiche est directeur des partenariats chez Laplace, groupe spécialisé en gestion de patrimoine, qui accompagne les cabinets d'expertise comptable depuis près de 40 ans.
Dans cet épisode, vous allez comprendre :
- Pourquoi 68 % des cabinets voient dans les missions de demain une nécessité de refondre leur business model
- L'écart de près de 30 points sur la RSE entre les cabinets en réseau et les cabinets isolés
- Ce que les cabinets internalisent réellement quand ils affirment internaliser la gestion de patrimoine
- Les trois questions à se poser avant de lancer une mission : cadre réglementaire, modèle économique existant, capacité du client à payer …
« La rentabilité ne peut plus être mise sous le tapis aujourd'hui. » Maxime Chiche
Bonne écoute !
Et merci à nos formidables sponsors qui soutiennent ce Baromètre Missions de Demain : Laplace, Silae, Coaxis, RCA, ACD, enso rse, et Swan. 🙏
⏱️ Chapitrage :
00:00 Sept missions passées au crible
04:34 215 répondants, une pression à 6,6/10 sur les missions traditionnelles
09:29 Le quatuor de tête des missions déployées
13:14 Un possible excès d'optimisme de la profession
19:13 Effet taille, effet âge, effet réseau
23:11 Ce que le client attend, ce que le cabinet croit
28:25 Le parallèle avec l'industrie du café
32:55 Facturer au livrable sans avoir de livrable
💡 Nous sommes le CEG : le think tank des experts-comptables de demain. Ici on échange, on essaie, on ose !
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📎 Ressources citées et liens utiles :
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