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Deux ans après le lancement du projet, on fait le bilan : avancement des travaux, organisation de séminaires premium, retours clients, rentabilité et défis rencontrés.
On revient concrètement sur la gestion d’un chantier avec un architecte des Monuments Historiques, un maître d’œuvre et une décoratrice d’intérieur, le pilotage à distance, le choix des artisans, les erreurs à éviter, les dépassements de budget, les retards et les enjeux opérationnels.
On partage également notre vision de l’investissement immobilier en 2026, l’évolution du marché, les nouvelles opportunités (manoirs, fermes, hôtels, campings, Airbnb atypiques), notre méthode de sélection et de priorisation des projets, les raisons de l’arrêt de Bevouac pour Martin et pourquoi créer des lieux d’exception est aujourd’hui au cœur de notre stratégie.
Un épisode 100 % terrain pour les entrepreneurs, investisseurs et porteurs de projets immobiliers ambitieux !

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