Chez daphni, nous sommes convaincus que la gouvernance est un levier clé de création de valeur, au même titre que la stratégie, le produit ou l’équipe.

Dans le dernier épisode de Movers & Shakers, Solènne Niedercorn (Finscale, Board Project) met en lumière un sujet encore trop peu structuré dans l’écosystème tech : le rôle du board member indépendant.

Quelques enseignements clés 👇

- Un administrateur indépendant n’est pas un symbole : il doit répondre à un besoin précis de l’entreprise, à un moment donné de sa trajectoire.

- Son rôle est essentiel pour instaurer un contre-pouvoir sain entre fondateurs et investisseurs.

- Un board efficace se prépare : échanges en amont, clarté des enjeux, qualité du board pack.

- Professionnaliser la gouvernance est indispensable : rémunération, durée des mandats, auto-évaluation, formation sur les risques clés (IA, cyber, humains).

C’est une conviction forte chez daphni : un board bien composé et bien animé protège l’entrepreneur et la valeur de long terme.

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