Épisode 8 – Ne vous arrêtez pas en si bon chemin : faire du build-up un modèle réplicable. Pour clore cette série, nous partons à la rencontre d’une experte du build-up à grande échelle : Edwina Bassil, Head of M&A & PMI chez European Digital Group, groupe spécialisé dans la consolidation d’expertises digitales. Dans cet épisode, Edwina partage une vision claire et pragmatique : le build-up ne doit pas être une fin en soi, mais un levier stratégique exécuté avec rigueur, lucidité… et beaucoup d’humilité. 🚀 Au programme : Pourquoi le build-up ne doit pas être systématique : priorité à l’alignement stratégique et à l’excellence d’exécution L’importance de l’état d’esprit : sécurité managériale, remise en question, fierté de réussir ensemble Comment structurer une équipe dédiée au M&A récurrent : 200 à 300 dossiers étudiés pour 6 à 7 deals par an Les clés pour s’assurer un deal flow suffisant et sélectionner les bonnes opportunités Jusqu’où aller en matière de financement, et comment l’utiliser comme vecteur de création de valeur Enfin, les recettes d’une intégration réussie : synergies, suivi des résultats, ajustements dans la durée 💡 Un épisode de recul et de projection, pour toutes les entreprises qui veulent faire du build-up non pas un coup d’essai… mais un levier durable de création de valeur.

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